Der Value Alignment Award (Award) kann letztendlich zu einer Outperformance führen (sollte das zugrunde
liegende Geschäft besser abschneiden als erwartet) oder einer Kürzung unterliegen (sollte sich herausstellen, dass die mehrjährige Geschäftsperformance unter den ursprünglichen Erwartungen
liegt). Der Plan bietet einen Mechanismus, um die manchmal schwer abzuschätzenden langfristigen
Entwicklungen des zugrunde liegenden Geschäftsvolumens mit der mehrjährigen variablen Vergütung der Leistungsträger zu verknüpfen und so variable Anreize zu vermeiden, die nur an der Leistung in einem einzigen Jahr gemessen werden.