Die Parteien sehen sich jedoch gegenseitig
in der Schuld, den Konflikt ausgelöst zu haben. Für die Beurteilung, ob eine missbräuchliche (Konflikt-)Kündigung vorliegt, ist indessen nicht relevant, wer für den
Ursprung des Konflikts verantwortlich war. Denn auch wenn ein Streit wegen des
schwierigen Charakters eines Arbeitnehmers entstand, hat der Arbeitgeber sich genügend um die Lösung des Konflikts zu bemühen (BGE 132 III 115 E. 2.2; 125 III
70 E. 2c). Gemäss der Beklagten wäre die Team-Sitzung vom 18. Dezember 2023
eine sehr taugliche Konfliktbewältigungsmassnahme gewesen, welche jedoch von
der Klägerin torpediert wurde (Prot.