Cette contrainte financière a été prise en compte dans l'élaboration des tarifs 2005, qui ont été réduits en moyenne de 5 %. Le Service des assurances sociales et de l'hébergement (SASH) a tenté de limiter au maximum les effets de cette mesure sur l'emploi et a négocié le tarif avec chaque EMS, afin de ne pas prétériter la situation financière d'établissements déjà fragilisés; cette "démarche casuistique" l'a conduit à s'écarter parfois de quelques pour cent du standard SOHO. Après cet exercice particulier, il a été décidé de revenir à l'application stricte de l'outil SOHO pour les tarifs 2006.