Sie kommt zum Schluss, dass sich der
Marketingaufwand der AUT mit dem Ertrag aus den Tourismusabgaben, aus den Beiträgen
gemäss kantonalem Tourismusgesetz, den Gemeindebeiträgen sowie aus dem Ertrag aus
dem Marketing selber längstens decken lässt, wobei ausreichend Mittel verbleiben, um damit
einen wesentlichen Teil der Personalkosten zu decken. Weiter ergebe sich, dass ein
wesentlicher Teil der Personalkosten und des betrieblichen Aufwands im Zusammenhang
mit dem touristischen Angebot, insbesondere dem Betrieb des Verkehrsbüros, stehe.