Insbesondere muss das Vorgehen des Whistleblowers von uneigennützigen
Motiven getragen und verhältnismässig sein. In casu erfolgte das Hinweisen
auf einen Missstand im Rahmen eines Arbeitskonfliktes als Angriffsmittel. Das
Vorgehen des betroffenen Mitarbeiters war zudem nicht verhältnismässig.
Verneinung eines schützenswerten Whistleblowings im Rechtssinne und damit
Verneinung der Missbräuchlichkeit der Kündigung. Prüfung und Bejahung
eines sachlich zureichenden Grundes für die Kündigung. Die
Weiterbeschäftigung des betroffenen Mitarbeiters hätte dem öffentlichen
Interesse an einer gut funktionierenden Verwaltung widersprochen.