Il avait accepté de devenir directeur de
BR______ SA car X______ le lui avait demandé et que, pour lui, il s'agissait d'une
marque de confiance. Il n'avait pas procédé à une due diligence avant d'accepter cette
fonction car il était évident à ses yeux que cela n'était pas nécessaire, X______ étant
quelqu'un de très respecté dans le milieu de la finance à Genève et bénéficiant de la
confiance de la banque BW______. Il avait vécu cette très longue procédure comme une
injustice. Sur le plan moral, il avait subi une perte de crédibilité vis-à-vis de certaines
personnes, notamment au sein de sa famille.