l'acquéreur potentiel à passer de l'intention à l'obligation, tandis qu'aucune pièce ne
permettait d'imaginer la réalité de la mise de fonds, encore moins la valeur objective
des actions objet de la vente, ou la capacité de cet acquéreur à disposer de trois
millions de francs payables à court terme. Le montage financier proposé et illustré
par la pièce 45, qui mêlait A______ SA, deux sociétés sœurs et H______ SA, soit
quatre sociétés dont C______ et D______ étaient les seuls administrateurs,
apparaissait aussi abscons qu'irréaliste.