Au niveau des ressources humaines, S______ n’avait jamais reçu de doléances sur le
comportement de H______, qui jouissait au contraire d’une bonne réputation de manager.

Il n’était pas nécessaire de procéder à un EEDP « long », en cas de résiliation des rapports
de service : l’essentiel était que tout soit objectivé et documenté et que la personne puisse
s’exprimer par écrit.

Le coaching mis en place au TMin après le premier entretien d’évaluation était celui usuel
dans une telle situation. Un coaching consistant à demander au coach de relire le dossier

CAPJ 1_2023
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