Son rendement était faible. Les magistrat/e/s n’arrivaient en conséquence pas à
avoir confiance dans le travail de l’intéressée et n’osaient pas lui confier des dossiers plus
complexes, devant vérifier très fréquemment si les éléments retenus dans les projets
d’ordonnances correspondaient à ceux figurant au dossier. Ainsi, A______ n’était pas
autonome et faisait perdre du temps aux magistrat/e/s. Il n’était, dès lors, pas possible
d’attribuer cette juriste à un/e seul/e magistrat/e, compte tenu de la qualité de ses prestations
et de son rendement.