que, face au changement de concept, les expectatives de la direction de l’IAG sont devenues plus
exigeantes, alors que la dotation en personnel ne s’est pas étoffée, que le nombre d’heures
supplémentaires devait être diminué alors que les prestations annexes telles que les banquets ont
été maintenues;

que, de ce fait, A.________ a dû faire face à des insatisfactions de la part du personnel soumis à
une charge de travail plus importante;

que, sous mandat de l’IAG, C.________, directeur de la société B.________ SA, a été chargé
dans un second temps d'un nouveau mandat afin d’épauler notamment A.________ dans
l’organisation et la gestion du restaurant;