P&G gab an, dass bei der Lancierung eines Produktes eine Vergleichsmarke herangezogen worden sei. Nachdem der erzielte Umsatz der Vergleichsmarke analysiert worden sei,
seien die Werbeausgaben für das Vergleichsprodukt in die Kostenanalyse für das zu lancierende Produkt einbezogen worden. Die Werbeinvestitionen hätten eine grobe Einschätzung
des Aufwandes erlaubt, welcher für die Lancierung des Vergleichsproduktes betrieben worden sei. Gestützt darauf sei die Preisstrategie für ein neues Produkt festgelegt worden.228
200. YSL und L’Oréal geben an, der Austausch hätte es den Werbeverantwortlichen erlaubt,
die Wahl ihrer Werbekampagnen im Nachhinein zu evaluieren.229