{"Signatur": "CH_WBK_001", "Spider": "CH_WEKO", "Datum": "2011-10-31", "PDF": {"Datei": "CH_WEKO/CH_WBK_001_ASCOPA_2011-10-31.pdf", "URL": "https://www.weko.admin.ch/dam/weko/de/dokumente/2012/01/ascopa_verfuegung.pdf.download.pdf/ascopa_verfuegung.pdf", "Checksum": "b5cec4f6e62adb3bf19bbec35d68200a"}, "Scrapedate": "2026-02-13", "Num": ["ASCOPA"], "Kopfzeile": [{"Sprachen": ["de"], "Text": "Wettbewerbskommission 31.10.2011 ASCOPA"}, {"Sprachen": ["fr"], "Text": "Wettbewerbskommission 31.10.2011 ASCOPA"}, {"Sprachen": ["it"], "Text": "Wettbewerbskommission 31.10.2011 ASCOPA"}], "Meta": [{"Sprachen": ["de"], "Text": "Eidgenossenschaft Wettbewerbskommission "}, {"Sprachen": ["fr"], "Text": "Conféderation Wettbewerbskommission "}, {"Sprachen": ["it"], "Text": "Confederazione Wettbewerbskommission "}], "Abstract": [{"Sprachen": ["de", "fr", "it"], "Text": "ASCOPA"}], "ScrapyJob": "446973/67/1907", "Zeit UTC": "13.02.2026 03:13:14", "Checksum": "3448f4f0bbfdcabcc52c68b7cf038a80", "Chunktext": "Auszug aus dem Entscheid Wettbewerbskommission 31.10.2011 ASCOPA\nRegeste:\nASCOPA\n\nVorbringen der Parteien\n736. Die Vorbringen der Parteien überschneiden sich in weiten Teilen. Die Argumente lassen sich daher in Gruppen zusammenfassen.617 Die Verhandlungsmacht der Marktgegenseite wird aus folgenden Umständen abgeleitet:\n\n737. Die meisten Parteien bringen vor, dass vor allem Retailer wie Marionnaud, Import, Manor, Douglas, Globus und Sunstore, aber auch Beauty Alliance, Jelmoli und Dropa wichtige\nHandelspartner von ihnen seien. Clarins, Dior, und PC Parfums erzielen ca. […]% und\nTschanz ca. […]% seiner Umsätze mit […] dieser Retailer. Chanel erwirtschafte ca. […]%\n\n614\nVgl. auch Act. 216, Protokoll European Forecasts, 2. Juli 2009, S. 4.\n615\nVgl. Urteil des BVGer, RPW 2010/2, 383 f. E. 9.2.1, Implenia (Ticino) SA/WEKO; RPW 2005/3, 467 Rz 69 ff.,\nReorganisation des Biomilchmarktes.\n616\nVgl. auch EU-Leitlinien für horizontale Zusammenschlüsse (Fn 612), Rz 72.\n617\nZu den einzelnen Vorbringen vgl. Act. 423, Rz 185 ff.; Act. 427, Rz 296 ff.; Act. 434, Rz 54 f.; Act. 429, 17;\nAct. 430, 14; Act. 435, Rz 150, 205; Act. 425, 44; Act. 422, Rz 221 ff.; Act. 439, Rz 179; Act. 431, Rz 94 f., Rz\n148; Act. 440, 121 ff.; Act. 441, 124 ff.; Act. 442, Rz 161.\n\n22/2009/02903/COO.2101.111.5.159965 158\nseines Umsatzes mit […] dieser Handelspartner, Coty über […]% mit […] dieser Unternehmen (davon […]% mit […] Unternehmen). Auch Bergerat will mit vier Handelspartnern sehr\nhohe Umsätze erzielt haben. Bulgari nennt zwei zentrale Handelspartner. Sisley meint, die\nHersteller seien darauf angewiesen, dass ihre Waren abgesetzt würden.\n\n738. Clarins, L’Oréal, YSL und Coty weisen auf die hohe Konzentration des Detailhandels\nhin. Coty bringt vor, der HHI im Detailhandel sei sehr hoch, die WEKO sei bei einem tieferen\nHHI von einer kollektiven Marktbeherrschung ausgegangen.\n\n739. Bulgari bringt zudem vor, Import (Coop) und Globus (Migros) gehörten zu zwei Unternehmen, deren Marktmacht in der Vergangenheit von der WEKO geprüft worden sei. Ähnlich\nargumentieren L’Oréal, YSL und Chanel, welche zudem zu bedenken geben, dass Marionnaud und Douglas international tätige Handelsketten seien. Auch Estée Lauder leitet bereits\naus der Grösse der Händler ab, sie besässen Verhandlungsmacht. La Prairie hebt die\nMarktstärke von Beauty Alliance hervor, die Marketingorganisation handle die Marketinginvestments mit den einzelnen Marken aus und verteile diese an ihre Mitglieder.\n740. Clarins führt aus, die Händler bestimmten, wo und wie die Produkte in ihren Läden\nplatziert würden. Gemäss l’Oréal und YSL bestimmen die Händler ihre Sortiment und nicht\ndie Hersteller/Distributoren. Die Geschäftsbedingungen zwischen L’Oréal und YSL zu den\nDetailhändlern variiere stark.\n\n741. Schliesslich bringen Clarins, Wodma, Bergerat, Tschanz, Coty, Estée Lauder, La Prairie/Juvena, Dior und PC Parfums vor, die Nachfragemacht spiegle sich in den hohen Rabatten wieder, die den Händlern gewährt würden. Die Angaben der Parteien belaufen sich auf\n[…]% und bis zu […]% für Rabatte sowie bis zu […]% für Jahresendrabatte. Coty beruft sich\nzudem auf sein Gutachten, wonach die Händler ihre Marktmacht nutzten und hohe Rabatte\nerzwingen würden.\n\nWürdigung der Nachfragemacht\n742. Da weder die aktuelle noch potenzielle Konkurrenz ausreichen, um die erhebliche\nWettbewerbsbeschränkung auszuschliessen, wird die Stellung der Marktgegenseite analysiert.\n\n743. In der Schweiz vereinigen 10 Unternehmen auf Hersteller- und Distributoren-Seite rund\n80-85% des gesamten Schweizer Luxus-Kosmetikmarktes auf sich:\n\n- Beiersdorf ist global tätig und die Muttergesellschaft der Prairie-Group (La Prairie/Juvena). Beiersdorf erwirtschaftete 2009 einen Umsatz von 5,7 Mrd. EUR.618\n- Chanel ist weltweit tätig und nicht börsenkotiert.619 Die weltweiten Umsatzzahlen sind\nnicht erhältlich. Fest steht allerdings, dass Chanel nicht nur weltweit zu den erfolgreichsten Marken gehört,620 sondern gemäss European Forecast 2008 im gesamten\nSchweizerischen Luxus-Kosmetikmarkt zu den Top 5 Marktführern gehört621 und gemäss eigenen Angaben im Jahr 2008 in der Schweiz einen Umsatz von rund [0-50]\nMio. CHF generierte.622\n\n618\nhttp://www.annualreport2010.beiersdorf.com/de/konzernlagebericht/ertrags-vermoegens-und-finanzlage.ht ml.\n619\nhttp://investing.businessweek.com/research/stocks/private/snapshot.asp?privcapId=5490782.\n620\nhttp://images.businessweek.com/ss/08/09/0918_best_brands/61.htm;http://www.rankingthebrands.com/B\nrand-detail.aspx?brandID=64.\n621\nAct. 217, 4 f.\n622\nAct. 136, Frage 5.\n\n22/2009/02903/COO.2101.111.5.159965 159\n- Clarins gehört gemäss derselben Studie ebenfalls zu den Top 5 Kosmetikmarken.623\nClarins ist weltweit tätig und wie Chanel nicht börsenkotiert. Die weltweiten Umsatzzahlen sind nicht bekannt. Clarins hat […] Filialen und unterhält Verträge mit über […]\nVertriebsgesellschaften.624 Gemäss Geschäftsleitung erzielte Clarins 2008 in der\nSchweiz Umsätze im Umfang von rund [0-70] Mio. CHF.625\n- Coty ist ein weltweit tätiges Unternehmen mit einem Umsatz im Jahr von 3,6 Mrd.\nUSD.626\n\n- Dior gehört zur LVMH-Gruppe mit einem Jahresumsatz von 20,3 Mrd. EUR.627 Dior ist\nweltweit tätig und erwirtschaftete 2008 einen Umsatz von rund 17,9 Mrd. EUR 16%\ndavon wurden durch den Verkauf von Kosmetikprodukten erwirtschaftet.628\n\n- Estée Lauder verkauft ihre Produkte gemäss dem Jahresbericht 2008 in 140 Ländern, vertreibt 29 Marken und generierte einen Gesamtumsatz von 8 Mrd. USD.629\n\n"}