{"Signatur": "CH_WBK_001", "Spider": "CH_WEKO", "Datum": "2011-10-31", "PDF": {"Datei": "CH_WEKO/CH_WBK_001_ASCOPA_2011-10-31.pdf", "URL": "https://www.weko.admin.ch/dam/weko/de/dokumente/2012/01/ascopa_verfuegung.pdf.download.pdf/ascopa_verfuegung.pdf", "Checksum": "b5cec4f6e62adb3bf19bbec35d68200a"}, "Scrapedate": "2026-02-13", "Num": ["ASCOPA"], "Kopfzeile": [{"Sprachen": ["de"], "Text": "Wettbewerbskommission 31.10.2011 ASCOPA"}, {"Sprachen": ["fr"], "Text": "Wettbewerbskommission 31.10.2011 ASCOPA"}, {"Sprachen": ["it"], "Text": "Wettbewerbskommission 31.10.2011 ASCOPA"}], "Meta": [{"Sprachen": ["de"], "Text": "Eidgenossenschaft Wettbewerbskommission "}, {"Sprachen": ["fr"], "Text": "Conféderation Wettbewerbskommission "}, {"Sprachen": ["it"], "Text": "Confederazione Wettbewerbskommission "}], "Abstract": [{"Sprachen": ["de", "fr", "it"], "Text": "ASCOPA"}], "ScrapyJob": "446973/67/1907", "Zeit UTC": "13.02.2026 03:13:14", "Checksum": "3448f4f0bbfdcabcc52c68b7cf038a80", "Chunktext": "Auszug aus dem Entscheid Wettbewerbskommission 31.10.2011 ASCOPA\nRegeste:\nASCOPA\n\n Tätigkeitsbereiche Anzahl Tätigkeitsbereiche\nParfum Make-up Pflege 3 2 1\n1 Arval keine Antw. keine Antw. keine Antw.\n2 Beauté Prestige 1 1 1 1\n3 Bergerat 1 1 1 1\n4 Bulgari 1 1 1\n5 Chanel 1 1 1 1\n6 Clarins 1 1 1 1\n7 Coty 1 1 1 1\n8 Deurocos 1 1 1 1\n9 Dicopar 1 1\n10 Doyat Diffusion 1 1 1\n11 Elizabeth Arden 1 1 1 1\n12 HJD 1 1 1\n13 Kanebo 1 1 1\n14 La Prairie/Juvena 1 1 1 1\n15 Lauder 1 1 1 1\n16 L'Oréal 1 1 1 1\n17 P&G 1 1 1\n18 Parf. Christian Dior 1 1 1 1\n19 Parfums de Luxe 1 1\n20 Parlux Diffusion 1 1 1\n21 PC Parfums 1 1 1 1\n22 Puig 1 1 1\n23 Richemont 1 1 1\n24 Sisley 1 1 1 1\n25 Star Cos 1 1\n26 Tanner 1 1 1 1\n27 Tschanz 1 1 1 1\n28 Wodma 41 1 1 1 1\n29 YSL Beauté 1 1 1 1\nAnzahl Unternehmen 25 18 26 17 8 3\n16 Hersteller 12 Distributoren\nQuelle: Antworten auf Frage 3 und 5 des Fragebogens vom 6. April 2009\n\n455. Mit Ausnahme von Import gaben die führenden Retailer und Warenhäuser an, in der\nRegel gesamte Sortimente einer Marke zu beziehen.443 In Bezug auf Import ist relativierend\nhinzuzufügen, dass das Unternehmen aufgrund seiner Geschäftspolitik primär im Parfümbereich tätig ist und den weitaus grössten Anteil seines Umsatzes mit Düften erwirtschaftet,444\nwas erklärt, weshalb nicht generell ganze Sortimente bezogen werden.\n\n456. Im Unterschied zur Händlerperspektive drängt sich aus der Sicht des Endkonsumenten\neine weitere Segmentierung dieser drei globalen Märkte auf. So ist ohne weiteres ersichtlich,\ndass Damen- und Herrenparfüms in der Regel nicht substituierbar sein dürften. Dasselbe gilt\nfür die Teilbereiche der Pflege- oder Make-up-Produkte. Beispielsweise sind Gesichtspflegeund Haarpflegeprodukte ebenso wenig untereinander austauschbar wie Make-up-Produkte\nfür Wimpern und Nägel.\n\n443\nAct. 564, Frage 5; Act. 569 Frage 6; Act. 571 Frage 6, Act. 562 Frage 6.\n444\nAct. 142, Frage 4.\n\n22/2009/02903/COO.2101.111.5.159965 102\n457. ASCOPA unterteilte in ihren monatlichen Umsatzstatistiken ab 2005 die Pflegeprodukte in die vier Segmente „Facial care“, „Body Care,“ „Sun“ und „Other skin care“ ein. Der\nBereich Make-up wurde in „Face-„ und „Eye-Make-up,“ „Lip Products“, „Nail Products“ und\n„Other Colour“ unterteilt. Im Bereich Parfüms unterschied ASCOPA zwischen Männer- und\nFrauen-Parfüm. Zudem zählte ASCOPA „Men’s non frag lines“ und „Other Products“ auf.445\n458. Der Schweizerische Kosmetik und Waschmittelverband unterscheidet in seiner jährlichen aggregierten Umsatzstatistik zwischen den Teilmärkten Damenparfümerie, Männerkosmetik, Gesichtspflege, Körperpflege, Haarpflege, Zahnpflege und Babypflege, Sonnenschutzmittel und Dekorative Kosmetik.446\n\n"}