Im Vordergrund des vertikalen Informationsaustausches zwischen der AMAG als Importeurin/Lieferantin und ihren Vertriebspartnern steht
offenbar die Verkaufsförderung, welche zu einer Intensivierung des Wettbewerbs führt. Das
finanzielle Benchmarking erlaubt es, die Vertriebsstruktur effizienter zu organisieren, indem
ineffiziente Betriebe oder Strategien identifiziert und behoben werden können. Die Gefahr für
eine wettbewerbsschädliche Verhaltensabstimmung ist insofern nicht ersichtlich. Folglich bestehen keine Anhaltspunkte für eine nach Art. 5 Abs. 1 KG unzulässige Abrede über einen
Informationsaustausch.