Anlässlich dieses Gespräches hielt die AMAG eine Präsentation über die Planung des Vertriebsnetzes der AMAG und erklärte mit einigen Beispielen
die Kriterien zur Auswahl strategischer Partner (und anderer Handels- und Servicepartner),
dies unter Verwendung entsprechender Beurteilungsunterlagen, wie bspw. den sogenannten
«dealer scorecards» (nachfolgend: «dealer scorecards»). Zudem informierte die AMAG das
Sekretariat, dass sie ihren Mitarbeitern die Präsentation betreffend die kartellrechtliche Problematik des Informationsaustausches (vgl. oben, Rz 14) vorstellen oder versenden werde.
16.