Demgegenüber konnte Swisscom ihren Marktanteil kontinuierlich
auf bis annähernd [40 – 70%] steigern. Dies illustriert, dass Cablecom trotz erheblichen Marketinganstrengungen nur sehr begrenzt in der Lage ist, auf Swisscom einen disziplinierenden
Wettbewerbsdruck auszuüben. Interessant ist auch, dass Swisscom nicht nur auf Kosten der
Kabelnetzbetreiber, sondern auch zu Lasten der alternativen ADSL-Anbieter (vgl. Abbildung
4, Kurven von Sunrise, Tele2 und Green) Marktanteile gewinnen konnte.