Welche Kontrollkanäle dazu eingesetzt werden
sollen, liegt jedoch im Ermessen des Gesetzgebers, solange die gewählte Konstruktion aufgrund einer umfassenden Abwägung der auf dem Spiel stehenden Interessen gerechtfertigt
werden kann. Ob dies der Fall ist, wird sogleich unter Ziffer 4.6 geprüft.
Beispiele für Fälle, wo der Gesetzgeber die Gründung von Tochtergesellschaften gutgeheissen hat, sind etwa Artikel 3 Absatz 1 BGRB41, der für die RUAG (Rüstungsunternehmen des
Bundes) ausdrücklich eine Holding-Struktur vorsieht, oder Artikel 3 Absatz 1 TUG42, wonach
die Swisscom Gesellschaften gründen und sich an Gesellschaften beteiligen kann.