K. hätte ursprünglich geplant, im Sinne einer vertikalen
Trennung die Produktionsstufen auf zwei verschiedene Unternehmen
zu verteilen, wobei die Fabrikationstätigkeit selbst durch die B AG hätte
wahrgenommen werden sollen, während die Handelstätigkeit durch die Y AG
hätte ausgeübt werden sollen. Bei der organisatorischen Realisierung dieses
Vorhabens sei es durch die Trennung der Arbeitsgebiete zu grossen internen
Problemen gekommen, so dass sich K. entschlossen habe, sich nur noch auf
die Produktion zu konzentrieren und die Handelstätigkeit aufzugeben.