ohne dass sich die Studie zur Notwendigkeit dieser Reserven äussert.31 Gmür und Ziegler kommen in
einem Forschungsbeitrag der Fachzeitschrift für Verbands- und Nonprofit-Management zum Schluss,
dass sich die Höhe der Reserven durch Einnahmeschwankungen, die Abhängigkeit von wenigen Einnahmequellen oder die Finanzierung durch Privatspenden begründen lässt, wobei kleinere und ältere
Organisationen tendenziell höhere Reserven aufweisen. Weiter neigen Organisationen, die auf Kleinspenden aus dem Massenmarkt angewiesen sind, aber auch stationäre Einrichtungen, die ihr Kapital
häufig in Form von Sachanlagen binden, zur Reservenbildung.