La méthodologie de la recourante comprise dans l’annexe 9 consiste en une liste de travaux assortis du nombre d’équipes (à moins qu’il ne s’agisse de la numérotation de l’équipe – dans les
deux cas toujours « 1 »), de l’effectif dans l’équipe et de l’équipement en machines, ainsi que de
fourchettes des rendements selon diverses unités (m, m2, m3, pièces ou tonnes par jour). Toutefois, comme déjà constaté plus haut, les postes énoncés dans la méthodologie ne correspondent
pas véritablement à ceux du planning/diagramme en bâtons (cf. consid. 2e ci-dessus).