625-
656), il s’est plusieurs fois dédouané. Il a notamment reproché à la partie plaignante
de ne pas avoir suffisamment contrôlé les projets qu’il soumettait (D. 353 l. 866-883)
et de payer les projets avant qu’ils ne soient finis (D. 346 l. 514-515). Il a aussi
relativisé la gravité de son comportement en expliquant que 80 % des prestations
relevaient de la maintenance et qu’il les avait fournies (D. 355-356 l. 982-983 et 998-
999) mais aussi qu’il n’était pas le seul au sein de l’entreprise à avoir agi de la sorte
(D. 354 l. 917-927). Contrairement à ce qu’il avait indiqué précédemment (D. 304
l. 225-226 ;