Im Weiteren falle auf, dass eine Sanierung der Nachlassschuldnerin gar nie
beabsichtigt gewesen sei. Sie habe keinen funktionierenden Betrieb mehr.
Sämtliche Immaterialgüterrechte, Vertragsverhältnisse mit Kunden, IT-
Equipement, Knowhow etc. seien in die Auffanggesellschaft verschoben und
an die Swisscom verkauft worden. Die Nachlassschuldnerin bestehe nur noch
als leere Hülle fort. Dieses Vorgehen sei gewählt worden, um bereits während
der provisorischen Nachlassstundung die hohen Forderungen der Gläubigerin
"auf einfache Art und Weise zu entsorgen" und die Gläubigerin aus dem Verfahren zu drängen.