– sur le plan commercial et social, en tant que petite entreprise familiale
occupant quatre personnes seulement (en 2002, PJF 30) (alors que la défenderesse
avait nettement plus de personnel et disposait en outre – à la différence de la
demanderesse – de débouchés autres que le marché japonais), ces éléments étant de
nature à l’obliger à se restructurer après la cessation des relations commerciales avec la
défenderesse,