- Verhandlungen zur Übernahme von Filialketten;
- Ausstattung und Einrichtung neuer Filialen;
- Personalrekrutierung zum Betrieb der Filialen;
- Aufbau einer kleinen Firmenzentrale im süddeutschen Raum.

Als zweiter Hauptbestandteil gehörte dazu der Aufbau eines Wholesale-
Business und von Kontakten zu potenziellen Business-to-Business (B2B)
Kunden, unter anderem durch (Replik Rz. 10; KB 1 S. 2):
- den Aufbau von Kundenkontakten;
- die Sicherstellung der Belieferung;