Zudem habe er
unter anderem die Organisation der Logistik auf der Baustelle, die Absprachen mit anderen Unternehmern auf der Baustelle und die Koordination der
Montageabläufe übernehmen müssen. Diese Zusatzaufwendungen des
Klägers für Massabnahmen, administrative Arbeiten und weitere Projektleitungsaufgaben zugunsten der Beklagten hätten durchschnittlich mindestens fünf weitere Stunden pro Woche betragen (Klage S. 59 f. Rz. 32;
KB 120 und 153 - 157; Replik S. 25 ff. Rz. 18). Insgesamt seien dem Kläger zehn Stunden pro Woche für Zusatzaufwendungen im Zusammenhang
mit den Projektleistungs- und Projektbetreuungsarbeiten angefallen.