Resultat vorgegeben und Mikromanagement betrieben, mithin selbst bis ins
letzte Detail auf die Ausführung von Aufträgen Einfluss genommen und seinen Sektionsleitern dadurch zu wenig Spielraum belassen, was gewissen
Leuten abgelöscht habe (F._____: Protokoll, S. 14; N._____: Protokoll,
S. 43). Er habe alles kritisch hinterfragt, sich als detailorientiert erwiesen
und zum Teil mehrfach Überarbeitungen verlangt, was anstrengend
gewesen sei (H._____: Protokoll, S. 22). Seine Detailorientierung habe
Entscheide verzögert (I._____: Protokoll, S. 23 f.).