Von konkreten
Vorfällen dieser Art mit nachteiligen Auswirkungen auf die Arbeitsquantität
oder -qualität in den rund neun Monaten Zusammenarbeit zwischen ihm
und der Klägerin wusste er jedoch nicht zu berichten. Auch war B. davon
überzeugt, dass das Jobsplitting-Modell auch in anderer personeller
Besetzung als mit ihm und der Klägerin funktioniert hätte (Protokoll, S. 5).
Diese Überzeugung teilte die Klägerin (Protokoll, S. 10), während der
Gemeindepräsident keine konkreten Gründe vorbrachte, die an dieser
Einschätzung zweifeln liessen.