Vielmehr
lassen der zeitliche Ablauf und die federführende Rolle von H., der in
aufeinanderfolgenden Sequenzen in verschiedenen Rollen, konkret: als
faktischer Geschäftsführer der Beschwerdeführerin, beherrschender
Darlehensgläubiger der M. AG und Verwaltungsrat der K. AG, in die
Geschehnisse involviert war, darauf schliessen, dass es sich um ein
geplantes und strategisch ausgelegtes Vorgehen handelte. Von einer
zufälligen Aneinanderreihung von Ereignissen kann bei dieser Sachlage
nicht gesprochen werden.