werden sollten.

Die geschilderte Konzeption des MPP ist schliesslich auch kohärent mit der
Umschreibung des (als unechte Mitarbeiterbeteiligung qualifizierten) Co-
Investments gemäss Ziff. 2.3.2.3 des KS 37: Auch vorliegend handelte es
sich um eine Private Equity-Struktur und sollten die Beteiligten aus dem
MPP erst entschädigt werden, wenn der D. Konzern verkauft, fusioniert
oder an die Börse gebracht werden konnte. Wie erwähnt, bestand aufgrund
der eingeschränkten Eigentümer- und Aktionärsrechte der Beteiligten auch
nie die Absicht, diesen eine umfassende und auf eine Einflussnahme in der
Arbeitgebergesellschaft ausgerichtete Eigentümerstellung einzuräumen.